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Donnez à votre entreprise les outils pour gagner plus et garder plus.

Je suis d'abord entrepreneur. Je regarde votre entreprise comme un patron la regarde, et je n'utilise la technologie que là où elle se rembourse.

Henry Calix en costume sombre et chemise blanche, face à l'objectif

Ce que je crée

La plupart vous vendent un outil. Moi, je pars du problème.

Toutes les entreprises que j'ai dirigées avaient le même problème. Il y avait plus de travail que de personnes pour le faire, et de l'argent filait là où personne ne regardait. Chaque fois, la solution a été un système construit pour cette entreprise. Les cinq exemples ci-dessous montrent ce que cela donne pour la vôtre.

Weedsies

Construit là où ça n'aurait pas dû être possible.

En 2020, j'ai lancé Weedsies, une entreprise technologique du cannabis et du CBD. Dans ce secteur, presque tous les outils qu'un fondateur utilise d'habitude sont fermés.

  1. Pas de banque

    La plupart des banques refusent le compte. La plupart des processeurs refusent les transactions.

Pas de banque. La plupart des banques refusent le compte. La plupart des processeurs refusent les transactions.

Ce que c'est devenu malgré tout.

C'est devenu :

  • La place de marché Weedsies ouverte sur un ordinateur portable

    Une place de marché en ligne

    Elle relie les consommateurs aux dispensaires et aux revendeurs agréés. Les frontières entre États sont séparées dans le logiciel, donc chaque vente suit la loi de son État.

  • Une camionnette Weedsies aux couleurs violet, rose et jaune, vue de profil

    Une unité de vente mobile

    La camionnette Weedsies vendait dans la rue. Le concept a été cédé sous licence dans toute la Floride.

  • Un distributeur automatique Weedsies aux couleurs de la marque

    Une coentreprise à parts égales avec une société cotée au Nasdaq

    Weedsies Vending appartient à parts égales à Weedsies Mobile et à HempBox Vending, filiale de Hempacco (Nasdaq : HPCO). Commencée en 2022, annoncée en février 2023.

  • Un lancement d'appli annoncé sur le Nasdaq

    L'appli Weedsies Mobile trouve le camion le plus proche, prend la commande et la suit. Le communiqué est paru sur le Nasdaq en octobre 2022.

  • Dans TIME et Yahoo Finance

    TIME m'a interviewé pour son article sur les start-up du cannabis légal. Yahoo Finance a parlé de Weedsies trois fois.

Je l'ai lancée alors que j'étais encore vice-président des opérations de vente au détail, et j'ai quitté ce poste en mars 2021 pour m'y consacrer à plein temps.

Si j'ai pu construire du commerce, des paiements et de la croissance là où tous les canaux habituels sont fermés, imaginez ce qui est possible pour votre entreprise, où ils sont tous ouverts.

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On en a parlé dans

À propos de moi

Dans tout ce que j'ai construit, de Weedsies aux entreprises que je construis aujourd'hui, j'ai occupé presque tous les postes qu'une entreprise peut avoir. C'est pour ça que je peux entrer dans la vôtre, voir où partent le temps et l'argent, et construire ce qui règle le problème.

En 2020, alors que j'étais vice-président des opérations de vente au détail d'une entreprise de commerce à plusieurs sites, j'ai lancé Weedsies, une entreprise technologique du cannabis et du CBD. En mars 2021, j'ai quitté ce poste pour me consacrer à Weedsies à plein temps.

En juin 2023, une ordonnance de Miami a interdit la vente depuis un camion ou tout véhicule en mouvement, et d'autres villes ont suivi.

Une ordonnance a mis fin à cette activité en un mois. Elle m'a coûté l'essentiel de ce que j'avais construit, et elle m'a appris plus que la croissance : comment une entreprise gagne et perd vraiment de l'argent, où passe le temps, quels systèmes tiennent sous la pression et lesquels ne font que semblant.

Je me sers de ces leçons de deux façons : en reconstruisant et en créant mes propres entreprises, et en travaillant avec d'autres patrons au milieu des mêmes problèmes. C'est mon travail aujourd'hui.

En savoir plus sur moi

Comment ça marche

  1. 1

    Un appel

    On parle de la façon dont votre entreprise fonctionne, de là où partent le temps et l'argent, et de ce que vous voulez de plus. Si la technologie n'est pas la réponse, je vous le dis.

  2. 2

    La construction

    Je conçois et je construis le système autour de votre entreprise. Vous voyez des parties qui fonctionnent au fur et à mesure, pas une présentation à la fin.

  3. 3

    Le lancement

    Le système est mis en service et votre équipe apprend à s'en servir. Ensuite, on mesure ce qu'il rapporte.

Henry Calix en costume sombre sur la carte 40 Under 40 des Business Elite Awards

Là où j'ai fait le travail

Touchez-en un pour voir ce que j'y ai fait.

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